controllo gestione
Fractional Controller: il controllo di gestione a tempo parziale
Il Fractional Controller porta in PMI e microimprese chiusura mensile, budget e reporting senza assumere un controller. Cosa fa e quando conviene.
Molte PMI e microimprese non hanno un controller. I numeri arrivano dal commercialista, una volta all’anno, quando ormai servono solo per le tasse. Il Fractional Controller risolve questo problema: un controller esperto che lavora per la tua azienda una parte del tempo, con un canone mensile.
Cosa fa un Fractional Controller
- Chiusura mensile: porta il conto economico gestionale del mese entro i primi giorni del mese successivo.
- Contabilità analitica: ricavi e costi per cliente, commessa, prodotto o reparto.
- Budget e scostamenti: confronta ogni mese il consuntivo con il budget e spiega le differenze.
- Cruscotto KPI: pochi indicatori, sempre gli stessi, aggiornati con regolarità.
- Previsione di cassa: tiene aggiornato il quadro delle entrate e delle uscite delle prossime settimane.
Lavora sui dati del tuo gestionale. Non serve cambiare software: basta un export Excel o CSV.
Quando conviene
Il Fractional Controller ha senso quando:
- il conto economico arriva troppo tardi per decidere;
- non sai quali clienti o prodotti ti fanno guadagnare;
- l’ufficio amministrativo è pieno di lavoro operativo e non ha tempo per l’analisi;
- un controller a tempo pieno costerebbe più di quanto l’azienda può sostenere.
Per confrontare i costi, il nostro calcolatore mette a confronto un controller assunto e un Fractional Controller, con RAL, contributi, TFR e costi indiretti.
Fractional Controller o Fractional CFO?
Il controller costruisce i numeri, il CFO li usa per le decisioni finanziarie e strategiche. In una PMI che parte da zero, il controller viene prima: senza numeri affidabili ogni mese, anche il miglior CFO lavora alla cieca. Quando i numeri ci sono, si può aggiungere un Fractional CFO per banche, forecast e operazioni straordinarie.
Cosa aspettarti nei primi tre mesi
- Primo mese: analisi di dati, processi e gestionale; definizione dei KPI.
- Secondo mese: prima chiusura mensile e primo cruscotto.
- Terzo mese: chiusura a regime nei primi giorni lavorativi del mese, budget e confronto con il consuntivo.
Le guide gratuite della libreria su chiusura mensile, cassa e margini ti mostrano il metodo che usiamo.
Da dove partire
Se vuoi capire se un Fractional Controller fa per la tua azienda, guarda il servizio Piano PMI o prenota un audit gratuito di 30 minuti.